Seit April sind Sie Präsident der Basler Bankenvereinigung (BBVg). Welche Ziele und Schwerpunkte haben Sie sich für die kommenden drei Jahre gesetzt?
Bernhard Fischer: Die Thematik ist nach wie vor die gleiche, wie unter meinem Vorgänger John Häfelfinger. Wir wollen noch attraktiver werden für Fachkräfte – und auch für jüngere Arbeitnehmende und Berufseinsteiger. Im Kampf um die besten Talente in der Region müssen wir noch attraktiver werden.
Wie wollen Sie dies erreichen?
Die Stärke der Basler Bankenvereinigung ist es, dass sie sich nicht für eine sondern für alle Banken einsetzt und auch alle vertritt. Wir versuchen daher in den nächsten Wochen ein junges und bunt gemischtes Projektteam aus verschiedenen Banken aufzubauen, das Ideen entwickelt und diese dann auch umsetzt. So stellen wir sicher, dass wir mit unseren Bemühungen die richtige Zielgruppe ansprechen.
Und wenn da verrückte Ideen entstehen, lassen Sie das Projektteam diese trotzdem umsetzen oder greifen Sie korrigierend ein?
Solange sich die Ideen in einem vernünftigen Rahmen bewegen, greifen wir nicht ein. Es geht gerade darum, dass wir eine junge Zielgruppe ansprechen und ihr die Sinnhaftigkeit des Bankings vermitteln wollen. Da ist es auf jeden Fall besser, wenn Junge diese Kommunikationsrolle wahrnehmen, die erst seit kurzem bei einer Bank arbeiten. Leute wie mich, die seit über dreissig Jahre bei der gleichen Bank arbeiten, müssen nicht mehr überzeugt werden (lacht).
Bernhard Fischer ist seit 2000 Leiter des Firmenkundengeschäfts der Region Nordschweiz der Credit Suisse. Seit 2006 ist auch Vorstandsmitglied der BBVg, seit 2022 deren Präsident. Die BBVg vertritt die Interessen der 25 in Basel domizilierten Banken. Unter anderem betreibt sie das Jobportal www.finjobs.ch, auf dem die Basler Banken ihre offenen Stellen und auch Lehrstellen und Praktika ausschreiben.
